人事招聘文案:怎么写人才招聘与培养的人事计划？

微播真传媒 2022年07月19日 19:36 48 admin

首先人才招聘是根据企业的用人需求来制定的1.用人需求调研，依据企业现有业务特点以及未来规划，要提早确定企业招聘需求2.人才需求明确之后就是到了招聘计划的阶段，你要招到这些岗位的人是基于对岗位性质分析的基础上，然后再确定招聘渠道3.招聘渠道方面如果人员招聘的层次比较复杂，那就最好开不通的招聘渠道和路径4.至于招聘文案的内容怎么写，可以参照那些求职网站的信息！至此一个完整的人员找聘计划就完成了，下面要解决的就是员工招进来之后的培养问题业内一直流传一句话，一个人离职和公司有关系，三个月离职和业务及领导有关，6个月离职和职业晋升和发展有关，所以要留住员工，一个科学的员工晋升机制也就是培养机制有关系，具体有以下几点：1.要让员工清楚的知道企业的晋升计划无论是薪资也好，岗位也好，最好是扁平化在预期内是可实现的。2.加强员工培训，尤其是企业文化和员工归属感的培训。工作几年的员工在企业归属感上可能要经过一段时间刺激，但是一个科学的培训体系，不仅体现员工的工作价值，更是企业文化的深入的体现！