营销计划包括哪些内容 :营销人员面谈营销计划的制订包括了哪些内容?
面谈营销计划的制订包括如下一些主要内容,可用几个问题来表述:何人(who),即要访问哪一位潜在顾客。他们的姓名、年龄、职务、 性格特征、兴趣爱好、文化素质、是否有购买权等等。确定约见对象,要根据营销业务性质,着重约见有购买决策权的人或对购买决策有重大影响力的人,避免在无关人员身上浪费时问。
对于一般业务,由于企 业相关部门的负责人有购买决定权,所以可安排直接与该部门负责人见面。对于 重要业务,企业的董事长、总经理是最终购买的决策者,所以他们是营销人员首 选约见对象。如果不能直接见到决策者,决策者的秘书、顾问、助理等是约见对 象的第二人选。
营销人员应取得他们的支持,使其能帮助营销人员顺利约见决 策者。何因(why),即为什么要访问顾客,而且是访问这一位,而不是其他 顾客。充分约见目的和理由,使营销人员有明确的访问目标,使被约见者感受到见面的必要性和重要性。常见的约见理由有:市场调查、走访客户、推销产品、提供服务、签订合同、收取货款等。
何事(what),即估计要同顾客谈些什么,是联络感情还是洽谈具体交 易条件;是主要介绍商品还是排除异议等等。何处(where),即要在什么地方与顾客会面。地点选择以方便顾客、 利于营销为原则。根据营销产品不同,一般可选择如下地点:日用品,以顾客居住地为约见地点,这样可以方便顾客,显得自然亲切;生产资料,一般以顾客工 作单位为约见地点;垄断性产品,可以选择营销人员的工作单位。
同时,可根据 顾客喜好和实际条件,选择餐厅、歌舞会、甚至运动场比如高尔夫球场等,在轻 松愉快的情况下约见顾客。何时(when),即在什么具体时间同顾客会面。要根据约见对象的特点来选择合适的约见时间,如考虑约见对象的活动规律、作息时间、心理状况等,避免在顾客休息时间、工作较忙、情绪不佳时安排约见。
何法(how), 采用什么样的策略和方法,比如是“需要一满足”法 还是公式化”法等。/ '这六个方面包括了面谈营销所要注意的基本问题,如果在制订计划时忽视其中某一方面,将会给具体工作带来不便。
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