企业团队文案:企业如何避免“团队陷阱”？
认清了团队陷阱的面目之后，我们就要竭力避免使自己的企业掉入其中。对于如何避免“团队陷阱”？有如下几点建议供参考：(1)团队需要强有力的领导者。强有力的领导者能把分力转为合力，贯彻和执行团队目标，使团队成员保持对外部的灵敏度，并迅速作出反应。经验表明，团队比其他组织形式更需要强有力的领导。(2)统一的团队规则。优秀的团队具有统一的管理规则，并能得到所有成员的遵守，成为团队内部统一的语言。(3)精心管理、细心呵护。“团队陷阱”产生于微妙之处，所以团队需要管理者和成员的细心呵护。
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