营销思维 :营销思维、产品思维、用户思维有什么不同吗?
感谢邀请。
资深营销人和策划人来谈谈这三个问题。本来不该割裂来看待和分析这些问题,但为了便于分析,我就一个个来说一下。
先说营销思维。营销思维是区别于销售思维和推销思维的。我总了一下,营销的发展大致经历了5个阶段。
第一阶段是生产+质量阶段。
最初级的阶段是生产供应+品质控制。这个阶段的代表就是福特的T型车,而且不管你需要什么颜色,我只有黑色。
第二阶段是产品+推销阶段。
这个阶段,主要是做好产品开发,搞好下游客户关系,建立销售队伍,找代理商运作市场。这个阶段还是销售人员推动大客户,资源型和关系型销售。
第三阶段是渠道+销售阶段
这个时候,厂家开始注重渠道和网络的建设,加强产品的推广和宣传。主要还是进行渠道的建设,这个阶段,中国诞生了很多大企业和大品牌。也叫做渠道控制和终端掌控的年代,一直影响了中国营销20年。当然后期开始引入到大传播、明星代言,也开始有了品牌和营销的影子了。
第四阶段是品牌+营销阶段
品牌营销绝对不是“品牌+营销”这种加法这么简单。本质上,品牌营销就是以品牌为核心的企业战略营销,不是割裂为品牌和营销两个部分,是在品牌为主导下的营销系统打造。
一些企业认为营销就是搞定大客户,根据客户的要求进行变化和服务就是满足客户的需求,就是营销。还有对品牌营销的理解,是找一家策划机构做品牌,再找一另外家做营销;他们对互联网、移动互联网的冲击,也想开始互联网+,但全然不知道怎么+。
第五阶段:移动互联精准营销
互联网精准营销4大解决方案
1、品牌升级为超级IP(超级IP是品牌的解决方案)
2、产品升级为解决方案(场景是产品的解决方案)
3、渠道升级为互联网商业模式(互联网商业模式是渠道的解决方案)
4、促销宣传到精准传播(自媒体是精准营销传播的解决方案)
电商、新零售、社交电商的发展
1、相对传统零售来说,电商解决了成本和效率问题。
但电商也有致命的问题,不太可能解决体验。淘宝也有VR,但没什么用,毕竟人是社会性动物,需要线下的交流、场景和体验。体验和社交问题很难解决,这也是阿里的痛。因此,马云提出了新零售,这个可能是电商解决体验的一个利器。
2、新零售解决了电商体验不足这个超级痛点
新零售是不是来解决这个痛点呢,非常有可能,但是,必须跟要跟实体零售结合。
现在你大概知道了,为什么马云频频出手收购线下零售企业了。
我认为,电商和实体的未来就在新零售,线上和线下结合解决了所有痛点:成本、效率和体验。
3、社交电商的三大核心:场景+内容+社群
场景可以从根本上激发购买,形成刚需和流量;
内容产生有效连接;
社群是整个链条的驱动力;
配合互联网商业模式,用投资方式,让消费者成为消费商,力量会更加空前,从根本上解决亚文化难以形成的问题。
互联网商业模式就是一条捷径。借助模式进行转化,不一定要从消费者身上赚钱,先从投资者和相关的合作者入手,通过技术、数据和模式,给渠道和终端赋能,再通过协作和分享,进行产品销售的转化。
产品思维
互联网的产品思维是极致产品。先做好一款产品,做到极致,深刻的洞察消费者的心理和动机,解决消费者的核心痛点,痒点和尖叫点。这就是极致产品思维,再从小众人群进行孵化,并不断迭代产品,认识那个消费者参与到产品的设计、开发和迭代中,逐步扩张到普通人群和大众人群。
用户思维
互联网第一思维:用户思维。也就说,传统营销很多时候站到自身和竞争的角度来考量营销(不绝对,很多时候),互联网营销一个很大变化是:站在客户的角度来思考问题。有了用户,有了客户,再将用户转化为粉丝。
没有粉丝的产品不再有吸引力,没有粉丝的品牌没有价值,也就是说,用户第一,有了用户,其他一切纷至沓来。
用雷军的话来说,是从群众中来,到群众中去。
简单总结了一下,详细分析请关注我的头条号原创文章。
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