著名的饥饿营销案例 :为什么有人说是饥饿营销成就了小米?
谢邀
说这话的人大概是了解了小米的饥饿营销
这里我直接怼任何一个说产能不足的人。说产能不足的有两类人,第一,小米雇佣的水军自媒体。第二,不明真相的吃瓜群众(毕竟群众知识水平很低,要不然中国也不会有这么多噶韭菜的人了)。
不过话说回来,小米也存在过产能不足,但是现阶段生产线已经铺设完毕,小米旗舰发行量不足的情况下,产能不足是很困难的。
为什么说饥饿营销成就了小米,这里可以先吧饥饿营销换成另外一个词,性价比。强调性价比是本世纪最安全的营销案例,几乎不会失策。很多人都喜欢价廉物美的东西,对比苹果三星高价,低价能买到“同配置”的手机是很划算的。每次小米的发布会都把小米手机的配置说一通,看上去已经达到了世界最高梯次,就算配置不是最好(包括除了soc以外的其他组件),这价格也已经很实惠了。
问题就来了,这么高的配置,真的不亏钱?
是的,不仅不亏,小米公司利润率很高。小米6x发布会我看了,当时百分之5硬件净利润率的时候。满屏的弹幕,小米良心。我当时的感受是,天哪,小米这么赚钱!我本以为小米旗舰基本不赚钱,现在能来错了。小米的硬件净利润在中国已经是一个很高的标准。大部分低端制造业净利润基本为百分之1左右,甚至很多产业已经几乎不赚钱(华西村是一个典范)。大部分电器厂商净利润率在百分之4+左右,小米依然在第一行列。
如此高的利润率和如此高的性价比怎么实现?
信息不对称营销+“黄牛”。先说信息不对成,小米一直是高配置,但这个配置也仅仅局限于soc和极少部分元件。其他的都可以替换为次一等(毕竟体验上差不了多少)。生产环节的工艺标准,也可以低一些,省下的钱不比材料费少。这些省下的钱更多的用来维持性价比上,比如更多的人开发系统,优化系统,提高性价比,让别人觉得更加值得。
剩下的一个省钱大头就是“黄牛”其实是经销商。小米的线上抢购,实际并没有多少手机在线上卖,大量的直接供货给经销商了。毕竟小米的线下渠道一直很少,这2017下半年到2018上半年小米大力铺设线下。经销商难道不要赚钱?免费给你小米卖手机?不会吧,这么忠实的粉丝?ov卖一台手机,营业员甚至能拿到300元,这300元哪里来?大风刮过来?很简单,官方发布的时候价格定高一点就好了,然后3000元的手机2600卖给经销商,领导赚100,营业员赚300。这样就可以了。但小米没有这样做,小米给经销商的价格不比发布价少多少。所以,没有经销商就无法拓宽渠道,网络毕竟有限,什么东西都网购的人更少。有了经销商,成本又下不来,这就是原因。先抢购,大家去线下买,维持和经销商的关系,线上再卖一波赚点钱。掌握一个平衡就可以了。
饥饿营销如果只是为了造声势,一次就够了没必要每次饥饿营销,高性价比是一个伪命题。又要马不吃草,又要马跑的又快又好,就像京东的多快好省。扯淡!凭什么只有你小米能控制成本?其他公司八年都不学习?凭什么小米能半价买三星的材料,三星自己都得原价买自己的货?(吐槽有人写文章说小米手机是三星一半价格,但宣传上都是同配置机皇)
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