济南电商仓库:电商发展迅猛 物流仓库成重要竞争手段(转载)
电商发展迅猛 物流仓库成重要竞争手段
在电子商务不断发展的今日,电商之间的竞争也日趋激烈,圈地拿地建设自家的物流仓库成为各大电商主要竞争手段之一。
今年在双十一之前,京东位于上海嘉定的首个“亚洲一号”现代化物流中心(一期)正式投入使用。
据了解,该物流中心是目前国内最大、最先进的电商物流中心之一,共分两期,规划的建筑面积为20万平方米。
其中投入运行的一期定位为中件商品物流仓库,总建筑面积约为10万平方米。
亚洲一号的投入使用并非京东首次“圈地”。
在电子商务不断发展的今日,电商之间的竞争也日趋激烈,圈地拿地建设自家的物流仓库成为各大电商主要竞争手段之一。
2007年8月,京东赢得今日资本1 000万美金的投资。2011年4月,京东接受了俄罗斯DST、老虎基金为首的多国财团高达15亿美元的投资。
京东用筹到的资金除了改进设备,升级软件之外,更重要的是营建属于自己的物流体系。2009年,京东投资2 000万元在上海成立自己的快递公司,欲在全国范围内建立起自己的配送网络。
从京东招股书上可以看出,2009年至2013年,京东物流成本投入分别为1.44亿元、4.77亿元、15.15亿元、30.61亿元、41.09亿元。
截至2014年9月30日,京东在北京、上海、武汉、广州、成都、沈阳、西安、济南、青岛、南京、厦门、重庆、郑州13城建物流仓库,在全国已建成118个仓库,总面积约为230万平方米,并拥有2045个配送站和1045个自提点。
其中,上海的物流中心共260亩,广州物流项目有258亩,今年8月在武汉拿地250亩,成都是400亩物流中心,北京亦庄是200亩物流项目,沈阳物流中心占地17.4万平方米。
在电子商务不断发展的今日,电商之间的竞争也日趋激烈,圈地拿地建设自家的物流仓库成为各大电商主要竞争手段之一。
京东强大的物流仓库网络支撑体系,为其带来诸多好处。
不过,诸多业内人士认为,类似于京东这样的电商近年来业务量迅速膨胀,确实有扩大物流仓库体量的需求。
但究竟是否需要大范围投资布局建新物流仓储中心,而非整合现有物流园区资源?动辄几千亩的占地规模究竟意义何在?
电商自建物流仓库这并非社会分工的思路,这条路行不行的通,还有待观察。
但从资本运作角度讲,圈地可以平衡财务,依靠土地增值溢价继续融资。
如何抢占更多的土地,布点更多仓库,现已成为国内几大电商间抢食市场的关键之战。
同时明确的拿地,建设更多更为全面的物流仓库,无疑让京东有了豪言壮语的底气——“要做中国最大的电商公司”。
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