电商外包电商:如果你是做电商的，你会选择把店铺外包给他人运营吗？为什么？
如果你是做电商的，有一点网络营销和店铺运营能力，不要把店铺承包给他人运营，最好还是自己管理打点，外包也可以，但是必须选择双方利益共存的方式。
如果对方只是收取服务费，管理运营，然后有一个承诺，这样的外包一定好处都没有，因为花多少钱办多少事，你给的服务费包含了一些服务内容，也就是你雇佣了一个简单的技术人员而已，一个技术人员如果能够帮你运作好赚钱，那是不可能的，技术人员做事比较死板，爱钻牛角尖，总是拿条条框框来说事，生意没有条条框框，都是需要随着市场变化不断地变换方法。
如果对方愿意和你的利益绑在一起，你可以合作，关键还要看对方有没有做过相同的事情，否则，你也是拿你的生意让对方做练习，要看对方做过哪些比较靠谱的事，有哪些经营可以借鉴，假如你的产品前景好，对方愿意和你合作，按照产品的利润或者销售额分红，可以合作，这样的话对方会把主要的资料提供给你，他也想获得更多的利益。
我以前做阿里巴巴店铺的时候也和几个服务机构合作过，合作服务机构每一个业务员负债5-10家店铺，就算他是超人，也不可能把所有的店铺都能管理好，所以只是提交服务费，期盼对方帮你运营好店铺，那是一厢情愿的想法，回过头来想一想，做生意能不能做好？如果完全依赖别人帮你管理，短期也许有点效果，但不是长久之计，所以最好自己管理，不懂可以边学变干，自己总结经验，任何生意都没有一个标准的模板，都是自学成才获得成就的。
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