可口可乐营销策略(可口可乐营销策略分析)
三营销策略及方式1渠道深耕直销取向 可口可乐公司认为,只有实现直销,一来才能把握市场信息的真实性业务员直接由若干食杂店得到的销售信息,比从代理商处间接得到的销售信息确切迅速有用市场竞争的你死我活表现为把握机会我上;可口可乐的营销推广非常成熟一产品策略可口可乐在产品策略上选择了全球标准化产品策略目前可口可乐公司销售的饮料大致分为四类A碳酸饮料,可口可乐,雪碧B水的饮料,天与地冰露,C含咖啡因和维他命的;随着业务代表对市场的不断深入,可口可乐调整了营销策略,推出了101销售模式,将一部分批发商定义为101客户,省略二级批发商环节,直接面对零售终端所谓“101”,即“1”“一体结盟”将批发商看作可口可乐的一部分;可口可乐公司在20世纪60年代以前奉行的是无差异是市场营销策略该策略的优点在于第一,能有效地适用于广泛需求的品种规格款式简单,能进行标准化大批量生产的产品,凭借广泛的分销渠道和大面积的广告宣传,长久地在;可口可乐的这种营销战略完全依赖于它的品牌地位,他这种广告策略不是要宣传可口可乐,而是要巩固可口可乐的地位,就是要营造一种可口可乐氛围,让人时时刻刻体会到可口可乐的企业文化和品牌文化视觉印象一直是广告的主导方向;编辑本段可口可乐跨国营销 可口可乐在欧洲的优势特别强,市场份额达到50%,在日本,可口可乐控制了80%的销售在1990年公司的总利润中,来自日本的利润占了21%,欧洲占有33%,其他国际市场总计26% 可口可乐运用了几个策略发展其国际市场。
具体实施方案是一在当地设立公司,所有员工及负责人均为当地人二由当地人自己筹措资金,总公司原则上不出钱三除由总公司供应制作可口可乐的浓缩原汁外,一切设备材料运输工具和销售等,都由当地人自制自办;一品牌定位 可口可乐的定位是传统的经典的历史悠久的可乐二目标市场营销战略 可口可乐可口可乐一贯采用的是无差异市场涵盖策略,目标市场显得比较广泛从去年开始,可口可乐把广告的受众集中到年轻的朋友身上,广告画面;在20世纪80年代以前,可口可乐的营销策略主要有三点一让顾客买得起,是要求可口可乐公司产品的零售价格适当,确保消费者能够买得起二让顾客买得到,就是要求可口可乐公司产品的市场铺货率高,确保消费者只要想买,总。
在中国民族饮料工业的压力下,可口可乐公司营销策略开始改变并开始了它在中国市场走向本土化的进程可口可乐公司一贯重视广告宣传,其进入中国市场也不例外,每年都投入几千万元进行宣传但是,可口可乐的广告宣传和品牌定位都是有严格限制的;可口可乐公司奉行三个环相扣的营销策略具体如下一是我们的产品无处不在,任何时候任何地点你想喝可口可乐产品,就可以买得到二是当你想喝饮料时,你先想到要喝的饮料,就是可口可乐品牌的饮料,这是我们希望做得到;从产品本土化销售渠道本土化,到促销本土化等都是其持续的营销策略创新的表现, 对于各种营销手段的综合利用是可口可乐公司得以在世界范围内家喻户晓的主要原因中国企业在加大对于市场营销的投入的同时,应该拓宽自己的营销渠道;可口可乐的营销策略 一产品策略 可口可乐在产品策略上选择了全球标准化产品策略目前,可口可乐公司销售的饮料大致分为四类A碳酸饮料可口可乐,雪碧B水的饮料天与地,冰露C含咖啡因和维他命的功能饮料。
可口可乐觉得营销并不神秘,总结可口可乐在中国获得的巨大成功,最主要得益于它的营销战略与战术相得益彰的完美结合在可口可乐,对这些极具实效性和可操作性的营销战术组合,我们完全可以用“四种营销利器”来概括即广告赞助促销活动;3A理论是可口可乐早期的营销理论,可口可乐早期营销的成功,就源于其quot3Aquot营销策划理论,所谓3A指的是让消费者在购买可口可乐产品时,买得到Available,主要是渠道的问题,尽量保证即使在小地方也能买到买得起Affordable。
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