电商仓库绩效:电商仓库绩效考核应该怎么做？

微博实时号购买 2022年08月16日 12:36 141 admin

电商仓库绩效考核应该怎么做？

绩效考核总体来讲可以分为三个模块（工作能力、工作态度、自我学习） 1.工作能力:由于本岗位是电商仓库，所以围绕其工作职责制定相关KPI考核指标，设定合理分值，主要有发货出错率、断货率、库存的准确性、发货前的瑕疵检查等。此外还有日常工作习惯，保证各个工作区域的整洁、卫生、不能杂乱无章，打包的边角料到处乱扔等，物料要及时按相应仓位归位置，做好消防等措施，排除隐患。

2.工作态度：这个重点在于主观能动性，能够及时高效的完成打包等，不拖延、不上班早退迟到等，还有一点就是工作的配合度，由于仓库的工作比较繁琐，很多工作不可能一个人完全做好，需要团队配合。

3.自我学习：这点的话就是看这个人是否能够从工作中不断总结反思，进行自我学习或者自我提升，一个好的员工企业都是愿意给其发展空间的。比如有的仓库员工对电脑掌握不熟练，也不愿意学习，ERP系统使用不熟练，经常出错等。所以说自我学习和工作态度也很重要。大致就是以上几个方向，至于每家公司的不同需要结合自身实际量身而定，不可盲目照搬。