营销战略三角模型 :企业管理中如何运用杨三角模型？

微播真传媒 2022年06月20日 07:18 41 admin

杨三角模型是企业管理中涉及组织能力的一种模型，笔者认为，有关组织能力的问题是一个相对较大的范畴，需要各种管理工具的交叉运用和，并结合企业的管理现状来进行运用和实施。

首先，要想运用此模型，就要对企业的战略进行分析，只有理清了发展战略，才能为下步工作打下基础。涉及工具：五力模型、SWOT分析、波士顿矩阵；

其次，涉及的下一个问题是胜任力模型，依据笔者的实践经验，一个相对完整的胜任力模型的建构，至少需要完成职系与序列的划分、能力素质要素提炼和评级三个重要工作，所以，工作量只大可想而知；

最后，实施杨三角模式对于企业各方面要求都是很高，比如涉及企业使命、愿景、人才盘点、人才选育留、企业文化等企业管理各个方面。

综上，要想成功运用并实施杨三角模式，必须强化企业的内外管理，这样才能提升企业内在实力，助力企业实现目标。

企业管理中如何运用杨三角模型？

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