市场营销方案 :如何做好一个让领导满意的市场营销策划方案?
一句话回答,领导满意的营销策划方案需要满足两点,可执行,有可预见的效果。
因为不同行业营销方案千差万别,所以我只能泛泛的展开一下。
第一是可执行。想法再好没法操作也没有用,所以必须可执行。那么怎么样才能可执行呢?这就需要对自己、公司、市场环境有充分的了解。包括:人力、预算、时间、外部支持(比如场地、服务机构、器材类的)。了解了这些之后,在公司可操作的范围内去策划营销方案,这样起码是一个可执行的营销方案。如果效果未必理想,起码领导会认为你是一个脚踏实地,比较有自知之明的人,可能没有太多才能和天分,但是可能因为经验不足可以继续培养。
第二就是可预见的效果。在可执行的基础上,想要领导通过一个营销方案就需要考虑方案的效果,未发生的事都是未知的,所以重点在可预见。这就要求方案的制定要符合市场实际和销售逻辑。能满足这样的条件需要充分的市场调研,了解市场,了解客户,了解产品,掌握客户对各种方式的接受程度,了解市场同类案例的效果,经过合理的安排,符合市场逻辑。方案的背景基础,市场调研,同类分析,投入产出分析都需要在方案里面清晰的展示出来。当逻辑比较顺的情况下,领导就可以比较容易判断你的方案的效果,从而给予最终的批复。
最后,补充一点,做一个简单清晰的PPT,或者是流程图,给领导的方案展示,要直观,简洁,节省领导的时间,也是领导喜欢的方案。
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