全员营销 :大家对单位搞“全员营销”怎么看？

微播真传媒 2022年05月30日 15:00 95 admin

疫情下，许多零售企业为了生存，搞“全员营销”，每名员工，上至董事长，下到普通一线员工，都分配销售目标，卖产品，做销售，某种意义上讲是无奈之举，更是一种责任心的表现。那么，我们该如何看待全员营销，又该怎样全员营销呢？

大家对单位搞“全员营销”怎么看？

1.搞全员营销比裁员好疫情条件下，特别是实体店，为了支援国家抗疫大局，许多门店或者街道闭店，因此人为的被切断生意来源，就要扬州江都的许多街道，为了抗疫，实体服装店等纷纷闭店。

可店铺关了，员工的工资还要发，要不然就会违反劳动法，对于公司而言，需要有源源不断的销售收入这个现金流来生存，线下无法销售，于是就产生了“全员营销”，借助新零售，微信朋友圈，抖音推广等进行销售，也是一种不得已的权宜之计。

因此，玉帝哥以为，在当前疫情防控常态化的大背景下，只要公司不裁员，发展“全员营销”是可以接受的。

大家对单位搞“全员营销”怎么看？

2.全员营销是锻炼团队的重要手段对于许多非销售条线的职能部门而言，全员营销无疑是晴天霹雳，因此，作为公司高层，如果搞全员营销，首先要给全体人员进行方式方法的培训，其次，制定指标要合理，原则上，职级越高，薪资越高，对应的销售指标越高，全员营销决不能搞平均主义，否则会让整个团队怨声载道。

当然，对于企业而言，也可以在全员营销中锻炼团队，看清每个员工的真实状态，在遇到困难时是积极向上，还是知难而退，总之，患难见真情。

3.全员营销切莫干成全员卖货除非零售生活性用品，每个人都可以用，否则，千万不能干成全员卖货。全员营销，可以干成团队作战式，比如三五个人组成一个小团队，分工销售公司产品，也可以以部门为单位，定力部门指标，这样的更可能实现销售目标。

大家对单位搞“全员营销”怎么看？

4.全员营销要有配套激励措施尽管全员营销是非常规做法，到为了激励全体员工的工作激情，一定要给我激励措施，提成奖金一定要比平时大，甚至三到五倍。因为许多时候，全员营销的客人，往往是自己的亲戚朋友，如果销售价和在门店买的一样，无疑增加员工的销售难度，这种情况是用员工的信誉去销售，因此会遭到员工反感。

到假如全员营销的货品比线下实体的零售价要低，同时员工还可以把自己的提成一部分，让利给亲戚朋友，无疑增加员工全员营销信心，进而促进整个“全员营销”的胜利推进。

最后，预祝各位“全员营销”取得圆满成功。

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