刘楠退出蜜芽营销模式(从蜜芽宝贝刘楠身上,我们可以看出创业者)
刘楠，中国知名母婴电商蜜芽的创始人兼CEO2008年，从北京大学毕业后入职于美国陶氏化学公司，2010年怀孕后辞职2011年2月女儿出生，同年11月创办蜜芽宝贝蜜芽的前身用4年时间将蜜芽打造成中国估值最高的母婴电商平台。
蜜芽销售模式的特点 蜜芽在精品中做到低价，蜜芽在坚持采购标准供应链管理标准和仓储标准的前提下，通过模式创新提高效率等方法来降价，最终让利给妈妈们CEO刘楠女士于2011年创立，蜜芽一直坚持着让中国妈妈用上全世界最好。
其设计理念主要围绕干净安全智育感觉开发唤起积极性三个目标而线上线下会员体系也将逐步打通这也许不是蜜芽的终极目标刘楠在2016年12月曾指出，中国不再需要一家新的大而全的电商，从纵深来说，母婴往上和医疗相关。
这是所谓的行货啦~去年7月，蜜芽宝贝CEO刘楠以及蜜芽宝贝官方微博均显示，刘楠前往日本会见了日本花王株式会社的高层崎山嗣夫公开分享采购渠道微博直播和品牌方的合同过程”，因此CEO刘楠被誉为“在国内网络上推行花王纸尿裤行货的第一人。
网站介绍蜜芽宝贝是中国首家进口母婴品牌限时特卖商城由全职妈妈刘楠于2011年创立，希望创造简单放心有趣的母婴用品购物体验“母婴品牌限时特卖”是指每天在网站推荐热门的进口母婴品牌，以低于市场价的折扣力度，在72。
并拥有宁波重庆两个保税仓，在母婴电商中率先步入“跨境购”领域其实蜜芽就是一款类似京东淘宝一样的购物app，但蜜芽自用省钱，分享赚钱，蜜芽采用F2C模式，让客户得到实惠蜜芽平台所持商品均为正品，假一赔十CEO刘楠。
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